منظار القابضة
الشركة
أعمالناالمتجرالاستثماراتالجوائزالمدونة
الوظائف
تواصل معنا
ابدأ الشراكة
منظار القابضة

نصنع ونطلق ونستثمر في منتجات ومشاريع تغيّر العالم.

بالاشتراك توافق على استلام نشرتنا البريدية. يمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت.

المراجع

  • سياسة الاستخدام
  • سياسة الخصوصية
  • الشؤون القانونية
  • حوكمة الذكاء الاصطناعي
  • إطار حوكمة التسليم
  • شروط المتجر

الشركة

  • عن منظار
  • الاستثمارات
  • التوظيف
  • التدريب
  • المقالات
  • تواصل معنا

المؤسسية

  • الحوكمة المؤسسية
  • علاقات المستثمرين
  • المقاييس العامة
  • الغرفة الإعلامية
  • مركز الأبحاث

الخدمات

  • المتجر
  • استثمر في السعودية
  • أعمالنا
  • الأسئلة الشائعة
  • ابدأ الشراكة
  • بوابة العملاء / الموردين
ابدأ الشراكة
الذراع التقني:من تك

شركة عدسة منظار القابضة — شركة قابضة للمنتجات والمشاريع

شركة عدسة منظار القابضة، جميع الحقوق محفوظة 2026 ©

X
  1. الرئيسية
  2. /
  3. المدونة
العودة للمدونة
مقالة001

مستقبل «البت كوين» المظلم

زيد ر. إدريستاريخ النشر: ٢٩ يناير ٢٠١٧٢ جمادى الآخرة ١٤٣٨ هـ3 دقيقة قراءة

نُشر لأول مرة على ثمانية في ٢٩ يناير ٢٠١٧. هذه الصفحة إعادة نشر ضمن سجل المعرفة في منظار.

اقرأ على ثمانية

إجابة سريعة

من تناظر الأقران وغياب البنك المركزي إلى سقف المعاملات ورسوم التأكيد — لماذا رأى بعض المطورين أن نموذج البت كوين وصل إلى طريق مسدود.

أهم النقاط

  • - الاستقلال عن الوسطاء جذب المستخدمين لكنه لم يزل تحديات السيولة والحوكمة.
  • - سعة الشبكة التقنية (~7 معاملات/ثانية) تتعارض مع أنظمة الدفع التقليدية عالية السعة.
  • - تصريحات مطورين مبكرة مثل مايك هيرن (2016) أبرزت انقسام المجتمع حول الاستدامة.

انطلق نظامُ البت كوين للدفع بتناظُر الأقران عام 2008، شخص لا نعرِفُ عنهُ سوى اسم «ساتوشي ناكاموتو»، بل لا نعرِفُ إن كان شخصًا أو مجموعةً من الأشخاص، رجُلًا أو امرأة، يابانيًّا أو أُستراليًّا. أطلقَ هذا المجهول عُملةً لم تكُن الأولى من نوعِها لكِنّها اعتلت مراتِب النجاح سُرعة حتّى أصبحت من أهمِّ العُملات الرقميّة اليوم.

البت كوين ليس لها ممثِّل، لا تعود لبنك مركزي، ولا تستطيع أيّ جهة التحكّم بها أو معرِفةَ من يتعامل بها. حتّى ناكاموتو مُطلِقُ العملة ابتعد عن الواجِهة ليبقى عاتق تطوير البت كوين على مُجتمعاتِهِ على الإنترنت، وهذه إحدى الميِّزات التي ساهمت في نجاح البت كوين.

إنّ استقلاليّةَ البت كوين أدّت إلى زيادة في التعامُل بها، المشاكِل التي نبعت من عدم استقلاليّة طُرق الدفع سابِقًا حُلّت بالبت كوين، فإن استعملت طريقةَ دفع تقليديّة مثل PayPal فإنّ من المحتملِ أن يُغلق حِسابك تعسُّفيًّا، وهذا أمرٌ لن يحصل إن تعاملت بالبت كوين. فالبت كوين يعتمِدُ على الأقران Peer-to-peer، عكس أغلب جهات وطُرق الدفع التي تعتمِدُ على الشركة المُستضيفة التي يمكنها أن تقرِّر ما تشاء حيال حسابِك ومالِك.

ما ظُنّ أنّه سيكون نظامًا حرًا من التحكم من قِبل أيّ جِهةٍ صار نظامًا يسيطر عليهِ ثُلّةٌ من الأشخاص.

يتوقّعُ بعض محبّو البت كوين مُستقبلًا باهِرًا للعُملة، لكِنّ بعض المشاكِل التي تتربّص بها قد تمنعُ هذا النجاح من الاستمرار.

يظهرُ هنا عائقٌ كبيرٌ أمام المتعاملين بالبت كوين. لا يمكن في نظامِ توثيق التحويلات الماليّة للبت كوين حاليًّا توثيقُ أكثر من سبع تحويلاتٍ في الثانية كحدٍّ أقصى. للمقارنة، يستطيع نظام دفع Visa إتمام ما معدّله 2,000 عمليّة تحويلٍ ماليّ في الثانية، وتستطيع حسبما تدّعي أن تُتِمّ ما يصل لـ56,000 عملية في الثانية إن احتاجَ الأمر لذلك.

ستحتاجُ لأن تنتظِرَ حين تُحوِّل مالاً باستعمال البت كوين إلى مُتوسِّط 71 دقيقةً حتّى تَتِمَّ العمليّة، هذا المُعدّل يتغيّرُ بمرورِ الزمنِ صعودًا وهبوطًا وقد وصلَ في أعلى مُستوياتِهِ إلى 351 دقيقةً في السابِعِ والعشرين من شهر أكتوبر السنةَ الماضية. مُشكِلةٌ أُخرى تنبعُ من هذا وهي أنّ الجميعَ يستطيعون دفع المال ليُسرِّعوا توثيق تحويلاتِهِم الماليّة فإن لم تدفع هكذا رسومًا — أو لم تدفع ما يكفي منها — فقد لا تتِمُّ عمليّتُكَ أبدًا!

هذه المشاكل مجتمعةً أدّت إلى تخلّي بعض المُؤسّسات التجاريّة عن التعامُلِ بالبت كوين أو حثِّها للمُستخدمين على عدمِ استعمالِها للدفع. في الرابِعِ عشر من يونيو 2016 نشرَ مايك هيرن مقالاً تحدّثَ فيهِ عن رأيهِ القائل بفشل البت كوين: «لقد فشل البت كوين لأنّ مجتمعه قد فشل، ما ظُنّ أنّه سيكون نظامًا حرًا من التحكم من قِبل أيِّ جِهةٍ صار نظامًا يسيطر عليهِ ثُلّةٌ من الأشخاص».

المصادر الموثوقة

  1. 1. المقال الأصلي على ثمانية | Original article on Thmanyah — ثمانية (Thmanyah) (2017)
    المصدر: https://thmanyah.com/post/238_1jhggnmybp
رؤى مجانية من معايير منظار
  • إدارة المخاطر لا تعني تجنب المخاطر — تعني فهمها واتخاذ قرارات واعية.
  • 80% من المخاطر التي تضرب الشركات كانت قابلة للتوقع لو وُجد سجل مخاطر محدّث.
معايير منظار

أدوات التنفيذ

المعرفة مجانية — أدوات التنفيذ جاهزة للشراء

إطارحوكمة الشركات والامتثال

إطار إدارة المخاطر المؤسسية

10 مستند120 صفحة
800 ر.س
عرض في المتجر →

مقالات ذات صلة

→

الاقتصاد الرقمي السعودي — لماذا الآن هو الوقت المناسب للاستثمار

استثمار

→

لماذا تريد الشركات إتاحة الإنترنت للجميع؟

مقالة

→

الامتثال للـ PDPL: دليل تطبيقي للمؤسسات السعودية

حوكمة

أسئلة شائعة حول المقال

عن ماذا يتحدث "مستقبل «البت كوين» المظلم"؟

من تناظر الأقران وغياب البنك المركزي إلى سقف المعاملات ورسوم التأكيد — لماذا رأى بعض المطورين أن نموذج البت كوين وصل إلى طريق مسدود.

من يجب أن يقرأ هذا المقال؟

هذه المقالة مفيدة لقادة الأعمال والفرق التنفيذية العاملة في مقالة داخل السوق السعودي.

ما الخطوة التالية بعد قراءة المقال؟

الخطوة التالية هي تحويل الأفكار إلى قائمة تنفيذية واضحة، ثم مقارنة الأولويات مع الموارد المتاحة والبدء بأعلى أثر.

ز

زيد ر. إدريس

ضابط القانون والاستراتيجية

ابقَ على اطلاع

رؤى عملية وتحديثات مهمة تصلك مباشرة إلى بريدك.

بالاشتراك توافق على استلام نشرتنا البريدية. يمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت.

المقال التاليتحذير ميرندا وحق التزام الصمت